Меню
интерактивный семинар-практикум
26-27 марта в Красноярске
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ:
Как достигать поставленные цели не в одиночку
Людмила Макшанова
Научиться правильно делегировать – значит стать руководителем, который умеет выстраивать системный подход и достигает результатов не в одиночку, а вместе с командой.
Программа
1
Системный взгляд на проблему делегирования
2
Анализ текущей ситуации. Диаграмма Исикавы. Метод «5 Почему».
3
Четыре уровня делегирования
Жесткое делегирование: распределение задач внутри организации и отдела.
Мягкое делегирование: постановка задач сотруднику.
4
Практика «Момент действия» Д. Атерлей. Проясняем готовность к действиям
Прояснение приобретений, выход из зоны бездействия.
Поиск путей снижения угроз.
5
Методы повышения эффективности распределения задач внутри отдела
Как включить сотрудников в поиск резервов и «бутылочных горлышек» в работе.
Тестируем оперативную должностную инструкцию.
Метод выявления «лени второго порядка» и «бальных платьев».
Применяет креативные методы. Таблица Осборна.
6
Постановка задачи и Ситуационное лидерство
7
Постановка задач, не входящих в должностные обязанности сотрудника
Мотивация с использованием типологии DISC.
Методы работы с сопротивлением.
8
Контроль в цикле делегирования
Контроль входа. Что и как фиксирует руководитель в момент
постановки задачи.
Контроль процесса и ситуационное лидерство.
Контроль результата. Формат фиксации.
9
Обратная связь как элемент системы управления
Виды обратной связи: критическая, развивающая, позитивная.
Правила обратной связи, необходимый минимум.
Как воспринимать критику. Учимся сами и помогаем освоить сотрудникам.
В процессе семинара в каждом блоке рассматриваются практические ситуации, вырабатывается алгоритм.
Формат обучения
  • Анализ кейсов и принятие решений. Кейсы моделируют наиболее типичные деловые ситуации, характерные для изучаемой деятельности
  • Групповая дискуссия, модерация (работа тренера с группой, мозговой штурм, обмен мнениями)
  • Индивидуальные и командные ролевые ситуации (отработка навыков и изучаемых технологий)
Автор и ведущая

Людмила Алексеевна Макшанова

  • Сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-консультант, автор и ведущая программ по управлению и повышению эффективности персонала.
  • Опыт ведения тренингов – более 25 лет.
  • Управленческая деятельность с 1996 года.
  • Большой опыт построения регионального бизнеса.
  • Лицензиат Международной программы LMI (Leadership Management International).
  • Специализируется на проведении управленческих тренингов, тренингах для тренеров (подготовке внутренних и внешних специалистов), управлении изменениями.
  • Более 120 корпоративных клиентов в РФ.
Отзывы посетивших семинар
Потрясающий опыт. Только положительные эмоции. Тренер заставляет работать мозг и анализировать множество ситуаций. Четыре стиля управления. Способы мотивации и её типы. Управление процессом и результатом деятельности.
Людмила Алексеевна - прекрасный оратор. Великолепный человек, доносящий мысли и слова очень верно.
Родион Белослудцев
Форвард Авто
Полезно, практично, познавательно. Много новой информации, которую можно использовать в профессиональной деятельности.
Работа тренера безупечна.
Леонид Шадрин
ООО "СпецПромАвтоматика"
Я пришла на тренинг с большой проблемой, а закончила его воодушевленная и уверенная. Психическое (психологическое) здоровье руководителей – клиентов «Тренинг-центра Натальи Дьячук в профессиональных руках и отличной форме.
Людмила Алексеевна, большое спасибо и уважительный восточный поклон Вам!
Мария Каданцева,
ООО "МД-Инсайт"
Интересно, полезно, активно, понятно. Не перечислить, всё важно. Позитивная подача серьёзного материала.
Игорь Твердохлебов
ООО "Мастер"
Интересная подача информации. Интерактивное введение лекции, полностью погружает в процесс. Людмила Алексеевна очень опытный тренер, держит на себе фокус аудитории. Время тренинга максимально эффективно.
Надежда Котышкова
ООО "ПРОМФОКУС"
Очень активно, увлекательно, познавательно, доходчиво, с понятными примерами. Восхитительная работа с аудиторией. Внимание к каждому, соблюдение тайминга.
Оксана Волкова
ООО "Комбинат Волна"
Интересно, познавательно, доступно. Лёгкость подачи информации. Личные примеры. Доскональный разбор вопросов.
Анастасия Колегова
Водолей, Сеть магазинов
Рекомендую семинар всем руководителям, которые желают разобраться в себе, в причинах, скорректировать менеджмент в компании, увидеть окружение. Пересмотрю подходы в управлении коллективом. Изменю подход в своей работе. Большой упор в ближайшем будущем поставлю на саморазвитие. Посмотрел на себя со стороны, разобрался в причинах процессов происходящих в моем отделе. Получил огромное количество вводной информации для развития. Неожиданно и очень круто. Все просто, доходчиво, много примеров. Очень приятное впечатление.
Михаил Юрьевич Жемчугов
руководитель информационно-аналитического отдела, Красноярскэнергокомплект
Глоток свежего, вкусного воздуха, доступно, интересно, познавательно.
Хотелось бы выразить благодарность Людмиле, за профессиональную и интересную подачу информации. Информация была полезная для моего бизнеса. Буду внедрять! Спасибо Вам огромное!
Яна Горбунова
ООО «Эстер»
Интересно, необычно, практично, много обратной связи. Нашла ответы на интересующие для себя вопросы. Много практических заданий. Хорошая работа над собой. Буду стараться правильно выставлять свои задачи персоналу. Брать обратную связь. Больше делегировать функции сотрудникам. Изменю контроль. Людмила – очень профессиональный тренер. Все два дня тренинга были насыщенными, эмоциональными и душевными. Много обратной связи. Много рабочих инструментов, кейсов. После таких встреч многое раскладывается в голове по полочкам. Огромное спасибо.
Евгения Николаевна Дмитриева
собственник, фитнес-студия LAVA
Продуктивный неординарный, помимо теории, достаточно примеров и практики. Изменю стиль управления, технику задавания вопросов, изучение сотрудников, благодаря новым знаниям и методикам. Интересно. Не скучно. Если будет возможность, пойду еще. Очень мудрая и умная женщина.
Мария Эдуардовна Барабанщикова
директор по продажам, ТК Город красоты
Тренер-профессионал, ничего лишнего, эффективно построен тренинг. Много нового, о чем нигде не читала и не слышала. Есть новые идеи и есть, что внедрить завтра. Много полезных упражнений для сотрудников. Буду приходить в офис только в энергичном состоянии, начну работать по технике Pomodoro.
Елена Анатольевна Владышевская
генеральный директор, «ЮрФинанс Консалтинг»
Однозначно — рекомендую. Заряд энергией, только вперед и вперед.
Я первый раз была на тренинге вне компании. Очень рада, что мои руководители отправили меня. Людмила Алексеевна — супертренер, есть структура, есть доступный язык, есть теория и практика. В общем, все в балансе. Спасибо.
Ксения Зык
Аревера-Недвижимость
Очень информативно, познавательно, увлекательно и интересно.
Структурировано, фундаментально, понятно и просто. Очень последовательно, без перескоков с темы на тему. Одним словом — профессионально.
Екатерина Веселова
Аревера-Недвижимость
31 900 ₽
При оплате с 17 марта
Стоимость участия:
В стоимость входит: раздаточные материалы, кофе-паузы, именной сертификат
28 710 ₽
При оплате до 16 марта
Количество участников в группе ограничено
© 2025 Тренинг-центр Натальи Дьячук
Контакты
Тренинг-центр Натальи Дьячук
Красноярск, пр. Мира, 52а
тел.: 8 (391) 215-10-35
WhatsApp, Telegram
e-mail: seminar@kadrek.ru
ООО "КАД рекрутинг"
ИНН/ОГРН 2466087730/1022402659245

Политика Конфиденциальности
Информация на сайте не является публичной офертой.

Регистрация на мероприятие и оплата участия обязательна.
Выберите удобный способ связи
WhatsApp
Telegram
Phone
Viber