Меню
КОМАНДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Модель 5 F
2-3 февраля
Людмила Макшанова
Интерактивный семинар-практикум
10:00-18:00
Красноярск
Регистрация участия
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Цели:
Оценить и использовать эффекты командного менеджмента в развитии своего бизнеса.
Повысить потенциал руководителей, как командных лидеров.
Автор и ведущая:
Людмила Алексеевна Макшанова
  • Сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-консультант, автор и ведущая программ по управлению и повышению эффективности персонала.
  • Опыт ведения тренингов – 25 лет.
  • Управленческая деятельность с 1996 года.
  • Большой опыт построения регионального бизнеса.
  • Лицензиат Международной программы LMI (Leadership Management International).
  • Специализируется на проведении управленческих тренингов, тренингах для тренеров (подготовке внутренних и внешних специалистов), управлении изменениями.
  • Более 120 корпоративных клиентов в РФ.
Программа
1
Актуальность темы. Почему и как мы вновь возвращаемся к теме команды.
2
Построить команду не равно собрать.
3
Фундаментальные понятия командного менеджмента. Сверяем. Модель 5 F Максима Долгова.
4
Диагностика вашей команды. Как это сделать с высокой долей достоверности.
  • Взаимосвязь элементов: внешняя среда, цель, лидер, состав, взаимодействие.
  • Эффекты нарушенных пропорций.
5
Варианты программ формирования и развития команды. Конструктор действий.
6
Взаимодействие с внешней средой.
7
Цель, как Солнце команды.
  • Критерии оценки цели.
  • Потенциал цели.
8
Лидер. Единоличное лидерство, командное лидерство, распределённое лидерство. Эффекты перехода.
9
Командные роли. Ролевой рисунок вашей команды. Как укрепить пробелы.
10
Разрушительные командные роли. Увидеть, признать, корректировать.
11
Стандарты и нормы в команде. Как их создавать, чтобы они приживались.
12
Эффекты взаимодействия «собственного производства». Из чего состоит ваша «чашка Петри».
13
Стадии развития команды. Действия лидера на разных стадиях.
14
С чего начать создавать (развивать) свою команду.
Ожидаемые результаты программы:
Понимаете актуальное состояния вашей команды;
Знаете свой лидерский потенциал и понимаете шаги для его развития;
Владеете алгоритмом развития сильных сторон вашей команды;
Ответили себе на вопрос, нужна ли вам команда и стоят ли эффекты командного взаимодействия вложенных усилий;
Имеете опыт работы в команде с высоким лидерским потенциалом (участники тренинга, люди бизнеса, руководители).
Отзывы посетивших семинар
Рекомендую семинар всем руководителям, которые желают разобраться в себе, в причинах, скорректировать менеджмент в компании, увидеть окружение. Пересмотрю подходы в управлении коллективом. Изменю подход в своей работе. Большой упор в ближайшем будущем поставлю на саморазвитие. Посмотрел на себя со стороны, разобрался в причинах процессов происходящих в моем отделе. Получил огромное количество вводной информации для развития. Неожиданно и очень круто. Все просто, доходчиво, много примеров. Очень приятное впечатление.
Михаил Юрьевич Жемчугов
руководитель информационно-аналитического отдела, Красноярскэнергокомплект
Глоток свежего, вкусного воздуха, доступно, интересно, познавательно.
Хотелось бы выразить благодарность Людмиле, за профессиональную и интересную подачу информации. Информация была полезная для моего бизнеса. Буду внедрять! Спасибо Вам огромное!
Яна Горбунова
ООО «Эстер»
Интересно, необычно, практично, много обратной связи. Нашла ответы на интересующие для себя вопросы. Много практических заданий. Хорошая работа над собой. Буду стараться правильно выставлять свои задачи персоналу. Брать обратную связь. Больше делегировать функции сотрудникам. Изменю контроль. Людмила – очень профессиональный тренер. Все два дня тренинга были насыщенными, эмоциональными и душевными. Много обратной связи. Много рабочих инструментов, кейсов. После таких встреч многое раскладывается в голове по полочкам. Огромное спасибо.
Евгения Николаевна Дмитриева
собственник, фитнес-студия LAVA
Продуктивный неординарный, помимо теории, достаточно примеров и практики. Изменю стиль управления, технику задавания вопросов, изучение сотрудников, благодаря новым знаниям и методикам. Интересно. Не скучно. Если будет возможность, пойду еще. Очень мудрая и умная женщина.
Мария Эдуардовна Барабанщикова
директор по продажам, ТК Город красоты
Тренер-профессионал, ничего лишнего, эффективно построен тренинг. Много нового, о чем нигде не читала и не слышала. Есть новые идеи и есть, что внедрить завтра. Много полезных упражнений для сотрудников. Буду приходить в офис только в энергичном состоянии, начну работать по технике Pomodoro.
Елена Анатольевна Владышевская
генеральный директор, «ЮрФинанс Консалтинг»
Однозначно — рекомендую. Заряд энергией, только вперед и вперед.
Я первый раз была на тренинге вне компании. Очень рада, что мои руководители отправили меня. Людмила Алексеевна — супертренер, есть структура, есть доступный язык, есть теория и практика. В общем, все в балансе. Спасибо.
Ксения Зык
Аревера-Недвижимость
Очень информативно, познавательно, увлекательно и интересно.
Структурировано, фундаментально, понятно и просто. Очень последовательно, без перескоков с темы на тему. Одним словом — профессионально.
Екатерина Веселова
Аревера-Недвижимость
Стоимость участия:
21 900 ₽
При оплате за 10 дней – скидка 10%
Количество участников в группе ограничено
Регистрация на семинар-практикум
2-3 февраля
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
© 2022 Тренинг-центр Натальи Дьячук
Контакты
Тренинг-центр Натальи Дьячук
Красноярск, пр. Мира, 52а
тел.: 8 (391) 215-10-35
для сообщений WhatsApp/Viber 8 (902) 990-40-85
email: seminar@kadrek.ru
ООО "КАД рекрутинг"
ИНН/ОГРН 2466087730/1022402659245

Политика Конфиденциальности
Информация на сайте не является публичной офертой.

Регистрация на мероприятие и оплата участия обязательна.
Пишите нам в WhatsApp или Viber
Close
Выберите мессенджер
WhatsApp
Viber