Меню
интерактивный семинар-практикум
2−3 октября в Красноярске
СОВРЕМЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ:
задачи, навыки, компетенции
Людмила Машанова
цель
обучить менеджеров способам
эффективного управления работой сотрудников
Программа
1
Блок 1. Эффективность управления и индивидуальные особенности руководителя.
  1. Стили управления, как расстановка приоритетов.
  2. Почему проще быть ремесленником и героем?
  3. Контур управления в регулярном менеджменте.
2
Блок 2. Постановка задач. Ключевое сослагательное успеха – великое «Зачем».
1. Умная цель. SMART-формат:
• Основополагающие отличия управленческой речи от жалоб и претензий.
• Великая сила измеримости. Как использовать ее преимуществами и уберечься от ограниченности.
• Релевантность и достижимость – о силе единства и борьбы противоположностей.
2. Конфликты целей – «Почему подчиненный все понимает по-своему?»
3. Цепочка принятия ответственности за качество выполнения задач.
Как «продать» своему подчиненному важность выполнения производственной задачи.
3
Блок 3. Мотивация персонала. О разности восприятия «хочу» и «должен».
1. Что такое мотивация и что об этом должен знать руководитель.
2. Состояние потока. Современные теории мотивации.
3. Российские теории мотивации. Пять мотивационных типов сотрудников. Основа и табу стимулирования.
4
Блок 4. Делегирование.
1. Цели делегирования. Как определиться кому и зачем.
2. Истинные и ложные препятствия на пути делегирования. Отличие инициативы от самоделегирования.
3. Шесть шагов делегирования.
4. Алгоритм делегирования.
5
Блок 5. Контроль.
1. Контроль как профессиональная услуга руководителя.
2. Эмоциональная и рациональная составляющие контроля.
3. Виды контроля. Временная целесообразность.
В процессе семинара в каждом блоке рассматриваются практические ситуации, вырабатывается алгоритм.
Формат обучения
  • Анализ кейсов и принятие решений. Кейсы моделируют наиболее типичные деловые ситуации, характерные для изучаемой деятельности
  • Групповая дискуссия, модерация (работа тренера с группой, мозговой штурм, обмен мнениями)
  • Индивидуальные и командные ролевые ситуации (отработка навыков и изучаемых технологий)
По окончании программы участники:
  • Осознают свои преимущества и ограничения при выполнении роли руководителя.
  • Осознают задачи должности и роль менеджера среднего звена.
  • Научатся ставить задачи в SMART-формате.
  • Узнают об особенностях индивидуальной мотивации.
  • Научатся определять мотивационный профиль своих сотрудников.
  • Выявят свои препятствия процесса делегирования.
  • Сформируют эффективный алгоритм делегирования.
  • Адаптируют индивидуальное понятие контроля с общекорпоративными
    нормами и ценностями.
Автор и ведущая:
Людмила Алексеевна Макшанова
  • Сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-консультант, автор и ведущая программ по управлению и повышению эффективности персонала.
  • Опыт ведения тренингов – более 20 лет.
  • Управленческая деятельность с 1996 года.
  • Большой опыт построения регионального бизнеса.
  • Лицензиат Международной программы LMI (Leadership Management International).
  • Специализируется на проведении управленческих тренингов, тренингах для тренеров (подготовке внутренних и внешних специалистов), управлении изменениями.
  • Более 120 корпоративных клиентов в РФ.
Отзывы посетивших семинар
Рекомендую семинар всем руководителям, которые желают разобраться в себе, в причинах, скорректировать менеджмент в компании, увидеть окружение. Пересмотрю подходы в управлении коллективом. Изменю подход в своей работе. Большой упор в ближайшем будущем поставлю на саморазвитие. Посмотрел на себя со стороны, разобрался в причинах процессов происходящих в моем отделе. Получил огромное количество вводной информации для развития. Неожиданно и очень круто. Все просто, доходчиво, много примеров. Очень приятное впечатление.
Михаил Юрьевич Жемчугов
руководитель информационно-аналитического отдела, Красноярскэнергокомплект
Глоток свежего, вкусного воздуха, доступно, интересно, познавательно.
Хотелось бы выразить благодарность Людмиле, за профессиональную и интересную подачу информации. Информация была полезная для моего бизнеса. Буду внедрять! Спасибо Вам огромное!
Яна Горбунова
ООО «Эстер»
Интересно, необычно, практично, много обратной связи. Нашла ответы на интересующие для себя вопросы. Много практических заданий. Хорошая работа над собой. Буду стараться правильно выставлять свои задачи персоналу. Брать обратную связь. Больше делегировать функции сотрудникам. Изменю контроль. Людмила – очень профессиональный тренер. Все два дня тренинга были насыщенными, эмоциональными и душевными. Много обратной связи. Много рабочих инструментов, кейсов. После таких встреч многое раскладывается в голове по полочкам. Огромное спасибо.
Евгения Николаевна Дмитриева
собственник, фитнес-студия LAVA
Продуктивный неординарный, помимо теории, достаточно примеров и практики. Изменю стиль управления, технику задавания вопросов, изучение сотрудников, благодаря новым знаниям и методикам. Интересно. Не скучно. Если будет возможность, пойду еще. Очень мудрая и умная женщина.
Мария Эдуардовна Барабанщикова
директор по продажам, ТК Город красоты
Тренер-профессионал, ничего лишнего, эффективно построен тренинг. Много нового, о чем нигде не читала и не слышала. Есть новые идеи и есть, что внедрить завтра. Много полезных упражнений для сотрудников. Буду приходить в офис только в энергичном состоянии, начну работать по технике Pomodoro.
Елена Анатольевна Владышевская
генеральный директор, «ЮрФинанс Консалтинг»
Однозначно — рекомендую. Заряд энергией, только вперед и вперед.
Я первый раз была на тренинге вне компании. Очень рада, что мои руководители отправили меня. Людмила Алексеевна — супертренер, есть структура, есть доступный язык, есть теория и практика. В общем, все в балансе. Спасибо.
Ксения Зык
Аревера-Недвижимость
Очень информативно, познавательно, увлекательно и интересно.
Структурировано, фундаментально, понятно и просто. Очень последовательно, без перескоков с темы на тему. Одним словом — профессионально.
Екатерина Веселова
Аревера-Недвижимость
Стоимость участия:
29 900 ₽
При оплате за 10 дней – скидка 10%
Количество участников в группе ограничено
© 2024 Тренинг-центр Натальи Дьячук
Контакты
Тренинг-центр Натальи Дьячук
Красноярск, пр. Мира, 52а
тел.: 8 (391) 215-10-35
WhatsApp, Telegram
e-mail: seminar@kadrek.ru
ООО "КАД рекрутинг"
ИНН/ОГРН 2466087730/1022402659245

Политика Конфиденциальности
Информация на сайте не является публичной офертой.

Регистрация на мероприятие и оплата участия обязательна.
Выберите удобный способ связи
WhatsApp
Telegram
Phone
Viber